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[人际关系类] 别人有问题用理解,没有问题多自省

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发表于 2023-9-5 10:10:02 | 显示全部楼层 |阅读模式

开头:工作的顺利开展,离不开本单位人员之间,各单位各部门之间的协调配合,在具体工作的交流沟通上,可能会由于种种原因出现这样那样的问题,那对待分歧,我会换位思考,求大同,存小异,那对于题目中的情况,我会从大局出发,以工作为重,坚持求同存异,体谅包容的原则,抱着谦虚谨慎,尊重理解,沟通交流的态度,按照如下步骤来解决。做到五个“多一点”。
第一,多一点尊重。(万能)对于领导,尊重永远是第一位的,正确对待领导的批评,闻过则喜,虚心接受,闻过则改,我要在语言行动上切实地尊重领导,服从领导安排,维护领导权威,认真干好工作,让领导知道我是一个好下级,同时不能背后议论领导。对于同事,我要尊重同事的人格,每个人的成长经历不同,价值观也不同,我不会把自己的意识强加于别人,同时每个人的工作方式和工作特点不同,我要尊重别人的劳动成果,不盲目不随意评论别人。
第二,多一点理解。(万能)(对他人的问题)对于……可能是因为……对于……可能是因为……我相信,都没有原则性的问题,都是为了工作,也都是出于公心。
第三,多一点自省(万能)对于出现题干中的这个问题,我要想想自己的过失,少追求别人的过错,出现问题可能是因为我……,可能是因为我……,那在以后工作中我会认真反省自己,找到不足,然后找准症结,对症下药,优点要继续发扬,缺点要迅速改正,争取在以后的工作生活中更加妥善恰当的处理好,我与领导和同事的关系。可能是因为对工作的精神和要求没有完全领会,工作思路和创新性不强,做事不够严谨,业务技能不够熟练,沟通技巧缺乏,汇报交流太少
第四,多一点沟通。(万能)我会找一个恰当的时间,比如在工作之余下班之后,跟……进行春风化雨,和风细雨的沟通,或者适当组织一下集体娱乐活动,加强彼此的联系,增强感情,如果是我的错误,我会真诚的向……道歉,获得他的谅解,拉近彼此的距离,如果他是一个性格比较直爽的人,我会直言不讳,坦诚不公的和她进行一个交流,如果他是一个比较内向严肃的人,我会采取比较委婉的方式,或者看看能否通过第三人向他进行沟通,相信精诚所至,金石为开,通过我们面对面的沟通,心与心的交流,一定可以化解误会,更好地促进工作。
第五,多一点团结(出现矛盾)所有的党员干部都在认真开展两学一做专题学习教育活动,在学习之江新语打好团结牌一文中,我看到这样一句话,懂团结是真聪明,会团结是真本领,我们要打好团结牌,团结出凝聚力,出战斗力出新的生产力,俗话说,团结就是力量,工作中我们只有不拆台,多补台,工作才能好戏连台,因此我们要时刻团结领导,团结群众,团结同事,严于律己,宽以待人,与领导同事共同把工作做好。
第六,多一点学习,(自己不足)吕氏春秋中曾有缘,善学者,假人之长,补己之短,因此我们要一事向领导学习,领导这是水平高,威望高贡献大,工作经验丰富,大局意识强,因此我们要向领导学习工作方法工作技巧,大局观业务知识,借鉴工作经验,二是要向身边的同事学习,熟悉基本的业务流程,有针对性的找准自己的努力方向,补齐短板,三是向书本求证,之后通过阅览书籍查阅资料,利用网络等手段获取知识,四是向实践求检验,我们要将学到的知识不断的实践检验,做到内化于心,外化于行。五是向群众学习。倾听群众呼声,了解群众需要,维护群众利益,要认真学习党的理论知识和专业知识,做到与时俱进。
结尾:总之,在以后的生活和工作中,我会摆正心态,戒骄戒躁,恪守本分,脚踏实地,认认真真地把本职工作做好,在做好本职工作的同时,我会抱着谦虚谨慎的态度,注意跟领导同事沟通交流,保持团队的和谐,营造良好的办公室氛围,从而提高本部门的工作效率。
万能原因
1对于工作的精神和要求没有完全领会,方案制定缺乏前瞻性和全面性,事前也没有进行科学评估和有效的调研。
2工作思路和创新性不强,工作方法比较教条,统筹能力不足,对于工作中遇到的新情况新问题,缺乏主动性和灵活性。
3做事不够严谨,对自己要求不严格,对待工作重视程度不高。
4时间观念不强,学习意识淡薄,理论与实践脱节,缺乏专业的知识,导致业务技能不熟练。
5缺乏沟通技巧,共同时间和氛围,把握不准的沟通方式过于简单,进而引起误解和矛盾。
6给领导汇报少,汇报不及时,有些工作没有完全领会到领导的意图,和同事之间缺乏沟通。


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